6차 정기총회 자료집 (9페이지 요약본과 23페이지 완전판), 총회공고와 서면결의서PDF 파일을 공유합니다.(파일 다운로드는 페이지 아래에서 하실수 있습니다.)
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2021년 6차 정기총회
2021. 3. 27 (토) 오전 10시, 홍성우리마을의료조합 사무실
인사말
존경하는 홍성우리마을의료조합 조합원 여러분 안녕하십니까?
그동안 역사상 찾아볼 수 없었던 코로나19라는 감염병은, 작년에 이어 올해도 언제 끝난다는 기약 없이 계속되고 있습니다. 평소에 아무렇지도 않았던 일들이 제약을 받고 위축되다보니 모두가 답답하기만 합니다.
조합을 창립한지 여섯 해를 지나, 금년 5월이면 7년차가 됩니다. 2015년 초 만해도 어디에 어떻게 좋은 생각을 펼칠 수 있을까 암담했던 시절이 있었습니다. 시간이 지나고 여럿의 머리를 모으다 보니, 이제는 우리 나름대로 내실 있고 튼튼한 조합이 되었다고 생각합니다. 지난 해, 의료복지사회적협동조합으로 탈바꿈할 준비를 다 해놓고, 코로나19 때문에 대면 총회를 열 수 없었지요. 임기 내에 조직변경을 완수하지 못한 것이 무척 아쉽습니다.
돌이켜 보면 부족한 제가 처음으로 대표를 맡았던 자리였습니다. 저보다 훌륭한 분이 맡았더라면 조합이 보다 성숙해졌을지 모르겠습니다. 사람을 분류할 때, 꼭 필요한 사람, 있으나 없으나 한 사람, 사회에 해를 끼치는 사람이 있다고 합니다. 지난 6년 동안 제가 어떤 사람이었는지는 여러분의 판단에 맡깁니다. 이사장에선 물러나지만, 이사로 남아 작은 힘이나마 마저 보태고자 합니다.
해마다 연말이면 임직원들이 1박 2일 동안 같이 먹고 자면서 앞으로의 방향과 새해 계획을 심도 있게 논의하던 게 생각납니다. 당시에 토론했던 일들을 모두 실천하진 못했지요. 생각이 큰 분들이라, 임직원들의 목표는 항상 높은데 있었습니다.
창립할 때부터 지금까지 함께 해주신 임직원들, 조합이 없어지면 안 된다며 열심히 도와주신 후원자 분들과 함께 해주신 조합원 여러분이 생각납니다. 6년이란 세월동안 의료조합을 가까이에서 지켜본 저로서는 뭐라 표현할 수 없는 여러 가지 마음이 지나갑니다. 모두에게 참으로 감사합니다.
한번은 어느 기자가 물었지요. 조합을 창립하려고 80여 차례나 모였다는데 그게 사실이냐구요. 세어보진 않았지만, 그보다 많았을 것입니다. 아무 것도 없는 황무지에 정관과 규약을 만들기 위해 애쓰던 강영실씨, 수없는 부름에 빠짐없이 함께 해주신 (당시 발기인 공동대표였던) 박완 풀무학원 이사장님, 설립을 위해 수많은 서류를 작성하고 밤낮없이 뛰어 다닌 신미애님, 지금은 휴직중인 물리치료사 최인숙님, 운영이 어려웠을 때 마음고생이 커서 병까지 났던 이훈호 원장, 말없이 성실한 신은영 간호사, 이사회로 모이자고 하면 아무런 대가도 없는데 늘 아낌없이 시간을 내 주시는 이사님과 감사님들, 새로 시작할 돌봄사업을 위해 마중물을 부어주신 풀무재단 이운학 이사장님, 요구르트 안 떨어지게 매번 챙겨주시는 신관호님, 작은 먹을 것도 꼭 챙겨서 갖다 주시는 금평리 아주머님들까지 일일이 다 열거 할 수 없는 많은 분들의 도움 위에 우리가 서 있네요.
지금까지 그래왔던 것처럼, ‘서로를 돕고 보살피는 협동의 경험’을 앞으로도 계속 쌓아 나갑시다. 이번 총회에서 새롭게 구성되는 임원들과 함께, 늘 애쓰고 수고하는 우리 일꾼들과 함께 어려운 코로나시대를 잘 견뎌냅시다. 그리고 올 해는 한 걸음 또 나아가, ‘우리에게 필요한 돌봄을 우리 힘으로 마련해내는 첫 해’로 만들어 냅시다.
2021년 3월
홍성우리마을의료조합 이사장 채승병 올림
1호 의안 2020년 감사보고서 승인의 건
일시와 장소 : 2021년 3월 11일 저녁 7시, 홍성우리마을의료조합 사무실
참 석 : 정해일 감사, 배지현 감사, 최문철 사무국장, 김관숙 회계담당
내 용 : 2020년 사업 및 결산 감사
[감사의견]
1. 동네의원 이용자가 전년대비 6%증가 하였습니다. 이용 인원과 횟수가 해마다 늘고 있지만, 증가폭은 조금씩 감소하는 추세입니다. 코로나19 대응 사회적 거리두기 지침에 따라, 마을방문이나 건강증진활동과 같은 조합 대면활동이 대폭 축소되었습니다.
2. 사회적기업 지원을 통해 2020년 한 해 동안 총 4,640만원 지원을 받았습니다. 앞으로 남아있는 지원 기간은 3년입니다. 기한 내에 재정 자립을 이루고, 노인돌봄에 대한 지역사회의 필요를 채울 수 있도록 지금까지 마련해 놓은 토대 위에 조합원들의 바람을 눈에 보이게 구체화하기를 바랍니다.
[감사총평]
코로나19의 영향으로 조합 재정에 큰 어려움이 발생할 것으로 예상하였으나, 조합원들의 관심과 후원에 힘입어 당기순이익 1천만원을 내면서 조합 재정을 안정적으로 운영하였습니다. 2020년은 거동이 어려우신 분들을 찾아가는 방문의료사업이 활발하게 진행되었고, 노인돌봄 사업의 토대를 마련하는 한 해였습니다. 우리 조합이 지역사회통합돌봄을 위해 중요한 역할을 담당하고, 농촌형 노인돌봄의 새로운 모델을 만들어 낼 수 있도록, 조합원들의 힘과 지혜를 끊임없이 모아주시길 부탁드립니다.
감사 정해일, 감사 배지현
2호 의안 2020년 사업보고와 결산(안)
(1) 2020년 홍성우리마을의료조합 조합원 / 출자금 / 후원 현황 보고
(2) 2020년 우리동네의원 이용현황
+ 2020년의 경우, 동네의원 이용자는 1,557명으로 전년대비 6%가 늘었고, 이용횟수도 5%가 늘었습니다.
+ 월별 특이사항: 2월 코로나19 발생 / 7월 중순~8월 물리치료사 육아휴직, 9월부터 재개 / 10월 어르신(무료 예방접종) 시즌
(3) 조직운영
(4) 2020년 슬로건과 주요사업
+ 2020년 1월부터 12월까지 4개 부문에 모두 참여한 조합원은 5명입니다. 우리조합 슬로건 목표에 한번이라도 참여한 조합원은 455명(80%)이며, 2개 부문 이상은 277명, 3개 부문 이상은 46명입니다. 2020년 조합 활동에 한 번도 참여하지 않은 조합원은 113명(20%)입니다.
✱ 2020년 사업보고 요약
(5) 2020 세부 사업내용과 평가
의료조합 창립 5년차, <2019 임직원 워크숍>에서 조합의 비전과 미션을 재정립하였습니다. 2020년은 새롭게 정립한 조합의 비전과 미션, 전략에 따라 단위사업을 계획하고 진행한 첫 해였습니다. 비전과 미션과 전략은 해마다 사업을 시작하고 갈무리할 때, 사업계획과 평가의 기준이 됩니다. 지난 한 해 동안 진행한 사업의 내용과 평가를 아래와 같이 보고합니다. (중점 사업에 밑줄을 그어두었습니다)
미션1 적극적인 지역사회참여
2020년에는) 코로나19로 인해 지역사회 활동들이 많이 위축되었습니다. 모임과 행사에 사용되는 에너지를 아낄 수 있었지만, 또 한편으로는 지역사회 활동에서 모아지는 에너지가 아쉬웠던 한 해이기도 합니다.
✱ 홍동면 주민조직 참여: 주민자치회 건강복지분과(어르신면담조사), 지역사회통합돌봄 추진준비모임
✱ 홍성군 건강도시 파트너: 코로나19로 파트너 활동 모두 중단
✱ 지역모임과 행사 참여: 우리마을발표회, 달모임, 거리축제 _코로나19로 취소 또는 축소
✱ 정책 요구와 제안: 농식품부 의료복지 관련자료 제공, 농정신문 좌담회, 사회적경제한마당 사례발표
✱ 지역자원 연계: 마실통신, 여농센터 협력사업_구석구석건강교실
✱ 의료사협 연합회와 협력: 사례공유, 방문진료사업 예산지원(300만원)
미션2 신뢰와 실력을 가진 일차의료
2020년에는) 계획했던 마을단위 활동이나 건강모임, 타 진료와의 연계는 코로나19로 인해 진행이 어려웠습니다. 큰 병원을 이용하기 어려운 분들이 동네의원을 찾아와 주셔서 꼭 필요한 역할을 수행할 수 있었습니다. 방문진료 또한 병원 이용이 어려운 분들에게 도움이 되었습니다. 내부적으로 만성질환관리와 약품관리에 좀 더 신경을 썼고, 동네의원 이용 안내와 건강정보를 밴드와 마실통신을 통해 공유하였습니다
✱ 주민주치의: 만성질환관리, 물리치료, 예방접종, 금연, 영유아검진 등
• 만성질환관리: 고혈압, 당뇨병 등 만성질환관리자 55명 관리(교육, 검사, 진료 등)
• 의원시스템 개선: 결과 정리와 추적 관리/ 약 재고관리 / 요양보험사이트와 진료프로그램 이용 개선
• 의원 환경 개선: 대기실 내 의원 이용관련 홍보물 정리
• 동네의원 지속사업: 예방접종, 금연, 영유아검진, 물리치료
• 의료진 교육: 감염병 관리교육, 만성질환관리교육, 가정의학과 학회 참여
✱ 마을주치의: 가정, 마을회관, 단체, 돌봄기관, 학교 방문진료
• (집으로 찾아가는) 방문진료: 현수막 홍보, 26명에게 85회 방문(연합회 지원으로 17회)
• 마을회관 방문활동: 7개 마을에 방문하여 건강상담과 단체운동(코로나19로 대폭축소)
• 지역단체 검진활동: 2개 단체 활동가 대상 인바디와 설문, 건강상담과 교육
• 관내 돌봄기관 협력: 관내 2개 기관 촉탁의
• 학교연계활동: 홍동초, 홍동중, 풀무고 교의(도움반 건강검진, 흡연예방교육과 상담)
✱ 포괄적 접근: 건강증진과 예방, 재활, 지역사회자원연계
• 조합원 건강점검 리스트: 모든 세대를 위한 건강점검 리스트 제작하여 활용
• 동네의원 건강정보안내: 월 1회 이상 마실통신 또는 밴드에서 정보제공
• 타 보건의료기관과 연계: 순천향천안병원과 협약(실질적인 협력 없음)
• 건강지도 제작과 지역 의료자원 활용 (미추진)
미션 3 돌봄이 필요한 사람을 우선하는 농+촌 복지
2020년은) 코로나 19로 인해 노인돌봄활동이 전반적으로 축소되었습니다. 이러한 상황은 특별한 대안이 마련되지 않는 한 계속 이어질 것이라 안타깝습니다. 다만 조합원의 필요와 염원을 모아 우리가 바라는 돌봄공간의 8가지 모습을 정리하였고, 사회적농업 활성화 지원사업에 선정되었습니다.
✱ 노인돌봄 활동
• 어르신문화교실: 주민자치회 별도 사업예산 400만원, 총 11회, 6개 마을, 221명 참여
• 한글교실: 자체예산, 코로나19 영향으로 축소, 주 1회 총 8회 56명 참여
• 이동지원사업 동행: 홍동면 내 이동지원, 공익활동지원센터 600만원, 주 5회 206명 참여
• 주거환경개선사업: 16개 가정에 안전손잡이 36개 설치. 이동지원사업 예산 일부(250만원)
✱ 마을방문: 의료진과 사회복지사가 8개 마을회관에 방문하려고 했으나, 코로나19로 축소
✱ 돌봄공간 조성(부지활용과 기금마련): 목적후원 795만원(~11월), 논농사(1,080kg 438만원)
✱ 돌봄사업 준비(돌봄 공간+서비스+시설+활동 기획과 추진)
• 돌봄전략 수립: 우리가 바라는 돌봄(공간)의 8가지 모습 정리, 돌봄전략 초안 마련
• 외부 지원사업 활용: 농식품부 사회적농업 활성화 지원사업에 선정
✱ 마을복지공부모임: ‘치매케어 텍스트북’ 총 7회 35명 참여, 온라인 치매세미나 총 9회 진행
✱ 마을복지위원회 활성화: 5회, 33명 참여, 열린모임 1회 진행, 돌봄전략 초안 마련
미션 4 살핌을 촉진하고, 보살핌을 연결하자
2020년에는) 대면 활동과 모임, 마을 방문이 어려운 상황에서 의료와 돌봄이 필요한 분들과 어떻게 연결될 수 있을까 고민이 깊어지는 한 해였습니다. 방역 지침을 따르는 것이 코로나19로부터 가장 안전한 길인 것은 분명하지만 그로 인해 고립되고 건강이 악화되는 경우도 발생하기 때문에, 이에 대한 대비가 반드시 필요하다고 생각합니다.
✱ 건강실천단: 온오프라인에서 6주간 매주 만나서 교육과 건강체크(코로나19로 시작하지 못함)
✱ 자조모임 지원: 노인, 장애인, 암환우 등 당사자가 중심이 되는 조직화: 시작하지 못함
✱ 건강소모임: 걷기모임, 산행모임, 허리건강실천단(미진)
• 걷기모임: 봄 3회, (코로나로 중단했다가 )가을겨울 20회 총 누적인원 72명
• 산행모임: 코로나19로 시작하지 못함
✱ 건강지킴이와 건강반 조직(미진) 미션3농촌복지와 연계하여 마을방문시, 건강지킴이와 건강반 조직하려고 했으나 추진하지 못함 / 벤치마킹, 사례조사, 담당, 추진계획, 교육과정 설계가 필요함 / 자기가 사는 마을(주민)을 챙기는 조합원들이 눈에 보이기 시작함
✱ 마을건강위원회 활성화: 코로나19로 건강증진 소모임과 건강지킴이 조직 등 대면 활동과 모임 어려웠음
미션5 건강한 협동조합 만들기
2020년) 총회에서 의료복지사회적협동조합으로 조직을 변경하려던 시도가 안타깝게도 코로나19로 무산되었습니다. 반면 비대면 모임이 많아지다보니, 이전보다 영상기록과 신문기사 등의 자료가 많이 생산되었고, 온라인과 마실통신을 통해 더 자세한 내용으로 조합원 여러분과 소통할 수 있었습니다.
✱ 상향식 논의구조: 위원회, 이사회, 총회(코로나19로 서면총회, 조직변경총회 못함)
✱ 홍보와 소통: 미디어활용(밴드, 인스타와 페북, 단체문자, 블로그, 마실통신), 조합리플렛(연기), 동네의원 활용법 안내, CMS안내
✱ 조합원 교육: 미진, 비대면 온라인 미디어활용(치매, 코로나, 협동조합, 돌봄 관련 자료제공)
✱ 자원봉사: 미진, 앞으로 돌봄공간+돌봄활동에 연계하려고 함
✱ 후원 확대: 목적후원(2,550만원)과 CMS 정기후원 시작(13명, 매월 18만원)
✱ 사회적기업 재정지원사업 활용: 일자리창출사업(일반3, 전문1), 사회보험료 지원(총 4,300만원)
✱ 협동조합 점검: 조합 슬로건 점검, 쿱인덱스2.0(협동조합 평가지표, 임직원워크숍에 활용예정)
(6) 2020 예산대비 결산(안)
(7) 2020 홍성우리마을의료조합 재무상태표와 손익계산서
3호 의안 잉여금 처리(안)
이익잉여금 14,257,644원(당기순이익 10,054,788원+ 전기 이익잉여금 4,202,856)을 정관에 따라 법정적립금으로 144만원(기존 44만원 포함), 사회적목적 적립금으로 860만원(기존 260만원 포함), 임의적립금으로 4,217,644원(기존 1,162,856원 포함)을 각각 적립하겠습니다.
4호 의안 3기 임원(이사, 감사) 선출의 건
5호 의안 2021년 사업계획과 예산(안) 승인의 건
(1) 해결하고자 하는 사회문제, 지역과 조합원의 필요
⓵ 농촌 고령화: 홍동면 고령화율 38%
65세 이상인구 3,500명중에 1,200명, 대한민국은 14%(2017년 기준)
노인의 현실: 돈 없고, 할 일 없고, 갈 데 없고, 만날 이 없이 보내는 시간들
노인의 바람: 나고 자란 곳에서, 존중과 돌봄을 받으며 여생을 마감하는 것.
⓶ 농촌 공동화: 홍동면 인구 지난 11년 사이에 563명 감소
2008년 4,073명> 2014년 3,595명 > 2019년 11월 30일 3,510명 > 2020년 10월 31일 3,448명
⓷ 전문가와 자본 중심의 기존 의료 체계
비싼 임대료와 의료장비, 인건비 > 과잉진료, 짧은 진료
이제는 누구나 대학병원에 쉽게 갈 수 있지만, 비용/시간 면에서 효율적이지 않음
적정의료, 전인적인 진찰과 치료, 주치의는 1차 의료에서 시작할 수 있음
⓸ 농촌 삶의질: 보건복지 서비스, 거리가 멀어 접근이 어려움
2018 <정주만족도 조사>에서, 농촌 삶의 질 여건(보건‧복지/교육/정주생활기반/경제활동‧일자리/문화‧여가/환경‧경관/안전)중에 보건·복지 부문이 매우 열악하다고 보고.
(2) 주목해야 할 안팎의 상황(변화, 기회, 위기, 가능성, 한계)
(3) 의료생협 2015년 창립선언문, 정관 전문과 다짐
의료생협 창립선언문, 정관 전문)
충남 홍성의 작은 면을 중심으로 생활하고 있는 우리들은 일찍부터 협동의 방식으로 지속가능한 농업을 고민하였고, 아이들을 올바르게 교육하기 위해 노력하였다. 농촌 고령화와 공동화는 건강하고 지속가능한 지역사회의 큰 걸림돌이다. 전문가, 자본 중심의 기존 의료 체계로는 이를 해결할 수 없다. 건강한 삶은 누군가에 의해 주어지는 것이 아니라, 지역주민이 주체가 되어 함께 만들어 가는 것이다.
다짐) 홍성우리마을의료생협은
우리 지역 주민의 삶을 존중하며, 더불어 사는 마을의 가치를 중요하게 생각합니다. 질병의 치료를 넘어 몸, 마음, 관계의 평안을 돕겠습니다. 아픈 곳이 몸의 중심인 것처럼, 돌봄이 필요한 사람을 우선하겠습니다.
(4) 우리 조합의 비전과 미션, 10가지 전략
아직 조직변경 이전입니다만, 우리 조합이 나아갈 방향이므로 의료복지사회적협동조합에 준하여 비전을 수립하였습니다.
(5) 2021 우리조합 슬로건
+ “모든 조합원이 1년에 한 번 이상, 동네의원을 이용하고, 조합재정을 지원하고,건강증진에 참여하고, 조합사업에 기여하자!“는 네 가지 지표에 대한 조합원의 참여를 2020년에 이어 올해도 꾸준히 기록하고 힘써 도모하겠습니다.
(6) 2021년 사업계획 요약 (중점 사업에 밑줄을 그어두었습니다)
(7) 우리 조합의 비전과 미션, 10가지 전략에 따른 2021년 사업방향과 세부내용
미션1 적극적인 지역사회참여
전략1. 지역사회를 건강하게 개선하고, 주민 삶의 질을 높이는 활동에 적극 참여한다.
전략2. 다양한 외부 자원을 활용하고 연계한다
2021년에도) 당분간은 활발한 대면 활동이 어려울 것으로 여겨집니다. 우선순위를 살펴서 꼭 필요한 지역 활동에 참여하고, 농촌형 면단위 지역사회통합돌봄을 촉진하는 역할에 집중하겠습니다.
✱ 홍동면 주민조직 참여: 주민자치회 건강복지분과, 지역사회통합돌봄 추진준비모임
✱ 홍성군 건강도시 파트너: 홍동면 보건지소와 진료소와 연대 방안 모색
✱ 지역모임과 행사 참여: 코로나19 방역지침에 동참
✱ 정책 요구와 제안: 기존의 제안을 업데이트하고, 요청에 따라 대응
✱ 지역자원 연계 ✱ 의료사협 연합회와 협력
미션2 신뢰와 실력을 가진 일차의료
전략 2. 가까이에서 오랫동안 관계 맺을 수 있는 의료진/주민주치의
전략 3. 마을과 주민의 상황을 반영하는 마을주치의
전략 4. 건강증진, 예방, 치료, 재활을 연계하는 포괄적인 접근
2021년에는) 한 해 동안 노인주치의활동을 꾸준히 다듬을 예정입니다. 그리고 다양한 세대와 필요를 월별 주제로 잡고 내부학습과 프로그램 개발, 건강교실에 동네의원의 역량을 집중하려고 합니다
✱ 주민주치의: 만성질환관리, 물리치료, 예방접종, 금연, 영유아검진 등
• 노인주치의 체계화 • 만성질환관리: 고혈압, 당뇨병 등 만성질환관리자 55명 관리(교육, 검사, 진료 등)
• 동네의원 지속사업: 예방접종, 금연, 영유아검진, 물리치료
✱ 마을주치의: 가정, 마을회관, 단체, 돌봄기관, 학교 방문진료
• (집으로 찾아가는) 방문진료
• 마을회관 방문
• 관내 돌봄기관 협력(촉탁의)과 학교연계활동(초중고 교의)
✱ 포괄적 접근: 건강증진과 예방, 재활, 지역사회자원연계
• (모든 세대를 위한) 조합원 건강점검 리스트 활용
• 다양한 세대를 위한 월별 건강 집중사업
미션3 돌봄이 필요한 사람을 우선하는 농 + 촌 복지
전략5. 당사자를 중심으로 돌봄의 관계와 공간, 활동을 만들기
전략6. 일차의료와 마을복지를 연계하는 접근
2021년에는) 비록 축소된 형태이지만 노인돌봄 활동을 진행하고, 8가지 돌봄(공간)의 모습을 돌봄공간과 돌봄사업의 형태로 가시화하는 일과 마을복지위원회를 활성화 하는 일에 힘쓰겠습니다.
✱ 노인돌봄 활동: 사회적농업 활성화 예산 활용 + 소그룹 활동방안 모색( 자체 규약 마련, 저예산)
✱ 마을방문: 코로나19방역지침에 동참, 건강지킴이와 연결
✱ 돌봄공간 조성: 농식품부 사회적농업 활성화 지원사업 수행
✱ 돌봄사업 준비: 인력 충원, 돌봄전략 수립(총회 승인과 실행)
미션4 살핌을 촉진하고,보살핌을 연결하자
전략7. 마을이 돌봄의 중심이 되도록 돕는다.
전략8. 스스로를 살피고 서로를 보살피는 조합원 활동
2021년에는) 동네의원 사업과 협력하고, 조합원들이 안전하게 만날 수 있는 작고 가까운 관계를 더 만들고, 소모임과 소그룹들을 촘촘하게 연결하여 서로를 보살피는 조직화 사업에 집중하겠습니다.
✱ 건강실천단: 비대면 건강프로그램(동네의원 프로그램과 연결)
✱ 자조모임 지원: (동네의원) 갱년기활력 프로그램 이후에 연계하여 진행
✱ 건강소모임: 동네의원과 함께 진행(걷기모임, 산행모임)
✱자신과 이웃의 건강을 살피고 보살피는 건강지킴이 양성, 마을별 건강반 조직(사례 학습, 실행계획 마련)
미션5 건강한 협동조합 만들기
전략9. 민주적인 의사결정, 원활한 소통과 공유, 자원봉사 활성화, 적극적인 홍보, 협동조합 교육
전략10. 후원확대와 실속 있는 지원사업으로 안정적인 재정운영
2021년에는) 조합원과 임직원 대상 대면+비대면 교육활동을 진행하여 협동조합 역량을 강화하겠습니다. 자원봉사와 교육활동에 조합원이 자주, 쉽게 참여할 수 있는 길을 마련하겠습니다. 재정안정 장기계획을 수립하여 조합원이 안심하고 조합을 지원할 수 있도록 하겠습니다. 코로나19가 종식된 이후에 조합이 한걸음 더 약진할 수 있도록 기반을 단단하게 다지고 싶습니다.
✱ 상향식 논의구조: 조합원이 참여하는 위원회 활성화, 임원과 조직 재구성
✱ 홍보와 소통: (밴드 등)정보공유 채널 가입과 활용 촉진
✱ 자원봉사: 새로운 돌봄공간+돌봄활동에 연계, 적은 인원의 대면 자원봉사를 진행하고, 조합원 교육을 연결
✱ 조합원 교육: 온오프라인 교육과정 마련, 조합원+임원+직원 역량강화에 집중
✱ 출자+후원 확대: 목적후원(3000만원 목표), CMS 정기후원 확대
✱ 재정자립과 안정: 지속가능성에 대한 대안(장기 계획)을 마련하고 임직원과 조합원에게 공유
✱ 협동조합 점검: 조합 건강성을 점검하는 지표(슬로건) 마련
(8) 조직운영
(9) 2020 결산대비 2021 예산(안)
6호 의안 차입금 한도액 승인의 건
조합운영과 사업을 위해, 긴급한 필요시 신청할 수 있는 차입금의 한도액을, 현재의 차입금 5천만원을 포함하여 총 합계액 기준 2억원 이내로 하겠습니다.
알립니다
조합의 다섯가지 미션을 빠짐없이 수행 할 수 있도록 CMS 정기후원을 신청해주세요. 조합 사무실에 방문하여 신청서를 작성하실 수 있고, 밴드와 블로그를 통해 온라인으로도 신청하실 수 있습니다. 우측 QR코드를 이용하시면 스마트폰에서도 바로 신청하실 수 있습니다.
의료조합 CMS 신청주소: https://view.hyosungcms.co.kr/shorten-url/xvbQW6cwX9
아래 계좌를 이용하여 일시 후원도 가능합니다. 보태주신 후원금은 건강을 지키는 예방활동, 건강교실, 방문진료, 돌봄사업 등 다양한 조합활동을 펼치는 바탕이 됩니다. 시간과 재능, 노력을 후원해주시는 것도 대환영입니다. 조합부에 알려주세요!
후원금 납입계좌 신협 131-017-942304 농협 351-0850-9108-93 (예금주 홍성우리마을의료생협)
홍성우리마을의료생협 조합원 밴드 band.us/@hsmedcoop를 활용해주세요.
조합과 동네의원이 소식을 공유하고, 조합원 여러분끼리 서로 소통할 수 있는 공간이에요.
재밌고 건강한 소식이 가득한 밴드를 함께 만들어요!
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